Diagnóstico de género de la ENEE: Este proceso busca realizar un análisis de la situación de la institución en términos de participación laboral femenina para definir su nivel de participación en el sector, principalmente en puestos técnicos y de liderazgo. Asimismo, este diagnóstico recolecta información primaria y secundaria para entender la oferta y demanda del mercado laboral del sector y cuáles son las barreras que enfrentan las mujeres para ingresar a la empresa, de manera específica, y al sector, de manera general. Adicionalmente, brindará información sobre el grado de institucionalización del enfoque de género (estructuras, prácticas, políticas, personal, etc.) que permitan definir cuáles son las brechas de género que existen en la institución. Este proceso permitirá recolectar información sobre qué actividades deben realizarse dentro de la institución para promover una mayor igualdad de género. 2. Análisis de una muestra de proyectos de la ENEE: Este proceso busca analizar una pequeña muestra de proyectos financiados por la ENEE para identificar si estos han incluido una perspectiva de género y/o están teniendo impactos positivos sobre la vida de hombres y mujeres de forma indirecta y directa. Gracias a este análisis se podrá identificar como funcionaron los procesos de diseño, implementación, monitoreo y evaluación de los proyectos y si estos consideran el enfoque de género. Con base a esa información se podrá analizar qué actividades se necesitan desarrollar dentro de la institución para promover una mayor igualdad de género y sostenibilidad de los proyectos.

3. Plan de Acción de Género: Con base a la información recolectada y analizada en las actividades 1 y 2, se elaborará un Plan de Acción de Género (PAG) para la ENEE. Este PAG identificará acciones concretas con sus respectivos responsables, cronogramas y presupuestos, así como indicadores y metas que permitan monitorear los avances de dichas acciones a fin de promover la inclusión de un enfoque de género en las instituciones seleccionadas para la estrategia. Algunos ejemplos del tipo de acciones que este PAG podría incluir son: 1) talleres de capacitaciones a empleados de las instituciones para transversalizar género en sus proyectos; 2) metas de género que busquen fomentar una mayor participación femenina en puestos técnicos y de liderazgo dentro de la ENEE; o 3) programa de pasantías para mujeres estudiantes en carreras científicas, ingenieriles o técnicas afines al sector energético. Se espera que, a través de este PAG, la ENEE puedan contar con una estrategia completa que le permita definir y alcanzar objetivos claros en términos de género